الموظفين
للي بيجهز نفسه للترقية، أو عايز يفهم المهارات اللي تنقله من موظف شاطر لشخص جاهز لمسؤولية أكبر.
الاستعداد للترقية · التطور المهني
01 / ABOUT
من إدارة الناس والشغل اليومي إلى تطوير القيادات.
أنا محمد كمال. اشتغلت لأكتر من ١٠ سنين في إدارة وتشغيل الأعمال وبناء فرق العمل، وسط تحديات حقيقية في الأداء والتدريب والمتابعة. النهارده بستخدم الخبرة دي علشان أساعد الموظفين والمديرين والشركات يلاقوا حلول قابلة للتطبيق.
خبرتي اتبنت في أرض الواقع: فرق مبيعات، تشغيل، تدريب، جودة، ومواقف بتحتاج قرار واضح ومسؤولية.
10+سنين خبرة في الإدارة والتشغيل
~200موظف ضمن الفرق والعمليات اللي اشتغلت معاها
02 / EXPERIENCE
الخبرة اللي ورا شغلي.
اشتغلت على تحديات بتقابل أي فريق: من توضيح المسؤوليات ومتابعة مؤشرات الأداء، لحد تدريب المديرين الجدد والتعامل مع ضعف الأداء ودوران الموظفين.
إدارة فرق العمل والعمليات
تطوير المديرين وقادة الفرق
التدريب والتوجيه العملي
الأداء والمتابعة والمساءلة
03 / FOCUS AREAS
مين بساعد، وفي إيه؟
شغلي مع أشخاص في مراحل مختلفة، ومع شركات محتاجة قيادات أقوى وأنظمة أوضح.
المديرين وقادة الفرق
للي بدأ يقود فريق وبيواجه أسئلة عن التفويض، وإدارة الأداء، والتواصل، والتعامل مع المواقف الصعبة.
القيادة · التفويض · التغذية الراجعة
الشركات
لتطوير المديرين الجدد، وتوضيح الأدوار، وبناء متابعة تخلّي الفريق يعرف المطلوب ويحقق نتائج أفضل.
تدريب الشركات · الأنظمة · الأداء
04 / MY APPROACH
طريقة شغل مبنية على الواقع.
ببدأ بفهم الموقف، وبعدها بنحدد السلوك والمهارة والنظام اللي يساعدوا على تغيير ملموس في الشغل.
01فهم التحدي وسياقه
02تحديد المسؤوليات والتوقعات
03اختيار خطوات عملية للتطبيق
04متابعة التقدم والنتيجة
05 / CONSULTATIONS
لو حابب نشتغل على موقف محدد.
فيه استشارات فردية للموظفين وللمديرين وقادة الفرق. تفاصيل الجلسات والمواعيد هتظهر هنا قريبًا.
استشارة مسار مهني
لو بتفكر في الترقية أو الخطوة اللي بعدها، أو محتاج رأي عملي في موقف شغل.
الحجز قريبًااستشارة موقف قيادي
لو عندك تحدي مع الفريق، أو قرار إداري محتاج تفكير وترتيب.
الحجز قريبًا